同志們：

    這次會議的主要任務是：通過深入學習黨的十九大和十九屆中央紀委二次全會精神，認真貫徹集團公司黨風廉政建設工作會議精神，總結2017年黨風廉政建設和反腐敗工作，部署2018年重點工作。

    一、2017年工作回顧

    2017年，在集團公司黨委、紀委的領導下，公司黨委堅決落實上級決策部署，全面履行管黨治黨責任，黨的領導和黨風廉政建設不斷加強。公司紀委忠誠履行黨章賦予的職責，聚焦全面從嚴治黨，強化監督執紀問責，圍繞中心，服務大局，創優環境，推動黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效，黨風廉政建設工作得到了集團公司領導的肯定，公司黨委被評為“六好”班子，黨風廉政建設工作考評為優秀，公司紀委被評為先進紀檢監察組織。 

     （一）筑牢“兩個責任”根基，強化管黨治黨使命擔當

     研究部署黨風廉政建設和反腐敗任務。公司黨委堅持黨風廉政建設工作與經營生產中心工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。3月初召開了2017年度黨風廉政建設工作會議，對2017年工作進行總體安排部署，與各單位黨組織簽訂目標責任書。每月召開黨組織書記例會，傳達學習、部署安排黨風廉政建設有關工作，每季度進行包括黨風廉政建設工作在內的黨建工作檢查，實行一票否決。年初和7月份兩次召開專題會議，聽取黨風廉政建設工作情況匯報，審議紀檢監察工作計劃，對存在的突出問題進行研究分析，制定措施、下發通報、督促整改。公司紀委認真落實黨委部署，制定反腐倡廉主要任務分工方案，加強日常督辦，推動工作落實。每季度召開黨風廉政建設工作研析會，強化交賬意識，系統推進反腐倡廉工作已成為公司的制度和規矩。

     落實黨風廉政建設責任制。層層簽訂領導班子黨風廉政建設目標責任書，落實主體責任“軍令狀”，22個直屬黨組織召開了黨風廉政建設工作會議，簽訂黨風廉政目標責任書231份。中層領導人員對落實主體責任進行全程記實。年底公司領導班子成員帶隊檢查黨風廉政建設責任制落實情況，評選出5個黨風廉政建設先進單位，約談排名靠后的單位黨政負責人和紀檢負責人，指出問題，督促整改。約談后進，紅臉出汗，是公司近年來堅持的做法，不斷地在堅持中深化，在深化中堅持。

     多種形式學習貫徹黨的十九大精神。黨的十九大召開后，公司黨委、紀委制定下發了學習宣傳貫徹十九大精神安排意見，明確了工作目標和具體抓手。組織中層以上領導干部觀看大會盛況、聆聽報告；公司黨政和各單位班子成員在抗大一分校舊址等地舉行“重溫入黨誓詞”活動；強化黨性教育，黨政領導和工會干部分別參加了集團公司領導干部及工會系統十九大精神培訓班；多次召開黨委（擴大）會議、中心組學習會議，全方位多角度傳達、學習、解讀十九大精神；各級黨組織陸續開展知識競賽、黨員答題各項特色活動，全公司學習宣傳貫徹十九大精神氛圍濃厚。全體黨員干部在學習教育中夯實信仰根基、排查作風之弊、增強行動自覺，推動了全面從嚴治黨向基層延伸。開辦歷時兩個月的青年干部培訓班，將黨風廉政建設納入培訓教育的全過程，極大地提升了青年干部的黨性修養和綜合素質。

     （二）堅持教育制度監督并重，統籌推進懲防體系建設

     深化反腐倡廉教育。2017年持續開展家規家訓家風方面的書法、繪畫和攝影等廉潔文化作品征集活動，共收到各單位報送作品30余幅，擇優向集團公司報送了7幅；組織1600余名黨員、干部及有業務處置權人員參觀反腐倡廉警示教育基地；組織觀看警示教育片，下發典型案例通報，開展案后教育，強化警示震懾；建立覆蓋全公司的黨風廉政微平臺，堅持每周發送廉潔、提醒信息，累計閱讀已超過5000人次。組織科級以上黨員、干部進行黨章黨規黨紀知識學習考試，不斷強化廉潔警示教育，筑牢思想道德防線。

     加強廉潔風險防控管理。按照“三清晰三到位”崗位責任體系建設要求，各單位對廉潔風險點進行了重新辨識調整，制定落實防控措施，并形成了廉潔風險崗位明示表；加強選人用人、評優評先廉潔風險監控，嚴把黨風廉政意見回復關，防止“帶病提拔”“帶病表彰”；針對瑞昌公司產供銷全部獨立運行，內、外部均存在較大廉潔風險的情況，向瑞昌公司派駐了一名紀檢組長，加大權力運行監督，強化風險管控。

     從嚴管理黨員、干部，緊盯“關鍵少數”。持續深化領導干部婚喪事宜備案制，公司紀委對報備的7名中層干部全部進行了提醒談話，個人寫出承諾，在婚慶中未發生大操大辦和“吃餃子”現象，引領鋼城操辦婚喪事宜風氣持續好轉；對3名擬提職人員進行任職前廉潔知識測試，在上任前先打好“預防針”；舉辦有業務處置權人員培訓班一期，10個單位的42名學員參加了為期兩天的脫產培訓；對6個廉潔風險重點單位215名工作人員發放廉潔提醒和個人廉潔承諾卡，提高了廉潔從業意識，做到時刻警醒提示。

     （三）加強執紀審查，保持正風肅紀高壓態勢

     踐行監督執紀“四種形態”。嚴把“四種形態”正確理解的思想認識關、準確運用的基礎保障關，為了正確理解和把握，對公司領導班子成員和二級單位黨組織負責人講解了《如何正確運用監督執紀“四種形態”》。班子成員集體學習集團公司《關于加強談話函詢工作的實施辦法》，從規范運用第一種形態抓起，實現挺紀在前、抓早抓小。通過專題培訓、檢查指導、案例剖析、座談交流等方式，引導各級黨組織和領導人員知責明責、履責擔責，自覺運用“四種形態”落實管黨治黨責任。針對反映黨員、領導人員的問題線索，按照“四種形態”處理23人，其中運用第一種形態處理9人、第二種形態處理4人、第三種形態處理5人、第四種形態處理5人。

     加強和規范問題線索處置。對問題線索建立臺賬，實行集中管理，按照四種處置方式，提出處置意見。全年共收問題線索30件次。其中，自收18件，上級紀委交辦5件（含2件為重復舉報），司法機關移送7件。采取談話函詢處置4件，初核16件，暫存待查0件，予以了結3件，對司法判決移送的7件按程序進行了審理和處理。

     強化執紀審查。把執紀審查重點放在不收斂不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現在重要崗位且可能還要提拔使用的領導人員上，把三類情況同時具備的作為重中之重。高度重視執紀審查安全工作，確?！半p安全”。重點查辦了煉鋼廠三名職工盜竊公司合金案、運輸部職工偽造倒賣油票案、采購中心供戶舉報違規辦理抵材業務等案件。全年共對12名違紀違法黨員進行了黨紀處分和組織處理。受處分（處理）的12人中，違反廉潔紀律的4人，違反生活紀律的2人，其它違紀違法行為6人；給予黨內嚴重警告處分1人，給予留黨察看處分3人，開除黨籍7人，組織處理1人。

     以查促防，強化正風肅紀。緊盯元旦、春節、五一、端午、中秋、國慶重要時間節點，早打招呼、早發信號，重申嚴明規矩和紀律要求、加強監督檢查，堅決預防節日腐敗。通過明察暗訪，對國慶期間私拆封條的2個單位5名責任人進行了問責考核，對節假日期間加油情況進行了專項檢查，督促運輸部完善了油卡使用制度，使公車加油得到了規范。持續開展“嚴肅查處職工群眾身邊不正之風和腐敗問題”以及“為官不為”“為官亂為”兩個專項治理，共問責處理72人次。

     （四）堅持問題導向，增強效能監察針對性

     圍繞企業效益點進行選題立項。對21個單位的31個項目進行了立項監察，銷售中心《搭建云商平臺，拓寬直銷渠道》項目被集團公司評為優秀。31個項目共為公司增創經濟效益4000余萬元，挽回經濟損失200余萬元。在對立項項目監察過程中，提出整改建議25條，建章立制13項，全部整改落實。

     針對公司重點工作開展專項監察。對焦化廠干熄焦項目達產達效、公司鋼材中標太原市政工程合同履行情況進行專項監察，及時糾偏堵漏，督促整改。對公司環保治理工作進行專項監察，共發現56個問題，全部得到了整改。

     強化內部管控開展民主評價工作。全年召開4次民主評價會，對23個項目進行了評審，涉及煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠等9個單位，對相關責任單位下達整改建議12份，處理相關責任人29人次。通過持續推進調研評價工作，在有效堵塞管理漏洞、促進基礎管理水平逐步提高的同時，為公司挽回直接經濟損失11.8萬元，為公司增效275.88萬元。2017年9月6日，新修訂的《首鋼長治鋼鐵有限公司民主評價實施辦法》正式實施，調研評價監督實現了從單純比價向提高性價比轉變，評價范圍從采購向管理的擴展延伸?；诠久裰髟u價工作的《立足務實，持續拓展的民主監督制度》榮獲了山西省創新管理項目一等獎。

     以強力問責倒逼責任落實，確保生產經營任務的完成。明確權力就是責任，責任就要擔當，對工作不盡力、不盡責的堅決打板子。對履行公司重大決策不及時、不主動，完不成公司經營目標的責任人，嚴肅追責問責，全年共問責考核190人次，副處以上領導干部44人次，1名中層干部因在原崗位上交賬意識不強，履職盡責不力，給予其降職處理，充分體現了失責必問，問責必嚴。

     （五）強化隊伍建設，提高監督執紀問責能力

     強化制度建設。規范紀檢人員監督執紀問責行為，強化自我監督，防止“燈下黑”。公司紀委對原有的42項制度進行了修訂、完善、補充，做到了與時俱進。制定下發了《首鋼長鋼公司派駐紀檢組長履行職責工作規則》、《紀委/監察處監督執紀問責操作規則（試行）》，有力解決了誰來監督紀委的問題，回應了大家的關切。

     加強監督執紀問責能力建設。突出“忠誠、干凈、擔當”，強化紀檢監察隊伍思想建設，提高政治站位，增強責任意識。圍繞執紀審查、案件審理、效能監察等開展專業培訓，舉辦培訓班，不斷提升紀檢工作人員的理論水平和業務能力。
積極發揮基層紀委作用。對于線索模糊、輕微違規等問題線索，轉交基層紀委核查處理并報告。對于收料管理中的吃拿卡要現象，經運輸部、生產技術處、質量監督站、煉鐵廠共同治理，成效顯著。運輸部紀委對汽油票事中監察，及時發現偽造油票詐騙案件，挽回直接經濟損失1.9萬余元；派駐紀檢組長的“探頭”作用得到充分發揮。派駐設備處紀檢組長與公司監察處對采購合同例行審核中發現洗發液價格偏高，及時糾偏，挽回經濟損失7.9萬余元。派駐采購中心紀檢組長及時補充完善廢鋼驗收、結算標準，增加對廢鋼標準符合率的考核，2017年累計降判廢鋼4000余噸，為公司增創效益131萬余元。派駐瑞昌公司紀檢組長，配合單位黨政從完善制度、風險管控、監督檢查等方面探索獨立經營單位的派駐機制和工作方法。

     （六）暢通信訪渠道，妥善解決職工群眾信訪事項
 
     2017年，信訪維穩工作在公司黨委的統一領導下，面對企業改革發展利益沖突、遺留問題與新舊矛盾復雜交織的嚴峻形勢，堅持圍繞中心、服務大局、壓實責任、扎實化解，確保了公司改革發展的平穩可控和經營生產形勢的逐月向好。進一步健全和完善了領導干部民主接待日工作機制，暢通信訪渠道，幫助職工解決實際困難，解疑釋惑，構建和諧穩定的工作環境。全年共受理來信來訪185次，接訪2300余人次，其中公司領導班子成員接訪99人次。

     集中力量化解“結余工資”群訪。2017年6月26日，發生“結余工資群訪”事件后，公司黨委通過開展依法依規政策宣傳解讀；大走訪、大接訪；為職工、家屬辦實事、辦好事等舉措，使群訪事件得以在十九大召開之前逐步化解。

     超前預控，分解任務，落實責任，先后召開6次信訪聯席會安排部署各重點時段的信訪維穩工作，嚴防非訪事件發生。圓滿完成了全國、省、市“兩會”期間，“一帶一路”國際合作高峰論壇期間以及黨的十九大期間的信訪維穩工作，確保公司在各個節點期間實現了“三為零”和“四個堅決防止”的工作目標，為企業改革發展創造了穩定環境。

     一年來，各基層單位貼近自身實際，創新黨風廉政建設和反腐敗工作，形成了一些接地氣、有特點的做法和經驗。銷售中心持續加強廉潔風險防控工作，運用技防、人防相結合，堵塞管理中的漏洞。在電商平臺上增設車輛自動排隊功能，杜絕了車輛插隊和吃拿卡要行為的發生。運輸部為規范采購活動及合同履行，從源頭上預防和遏制腐敗現象發生，與18家供應商簽訂《供應商廉潔誠信承諾書》。焦化廠針對煤場重點區域，動腦筋、想辦法。一是發放煤種標志牌，按順序依次卸煤，否則被視為收費；二是為卸煤工制作胸卡，配卡上崗，亮明身份，便于舉報。質量監督站立足崗位結合實際，實行“隨機作業制”，防控了崗位廉潔風險。煉鐵廠層層壓實監督責任，在汽車卸礦作業時，要求作業長、副作業長、帶班長落實現場監督責任，堅決杜絕吃拿卡要等“微腐敗”事件發生。瑞昌水泥公司針對新情況、新問題，從制度入手，堵塞管理中的漏洞，研究制定了《水渣拉運管理辦法》。這些作法值得各單位學習借鑒。

    在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，黨風廉政建設和反腐敗工作還存在一些不容忽視的問題。一是學習貫徹黨的十九大精神和落實“兩個責任”還不夠到位。個別干部對黨的十九大知識學習不全面，對關鍵的名詞不能熟知熟記。部分單位黨組織對全面從嚴治黨認識上不到位、行動上不自覺，抓早抓小不力，壓力傳導逐級遞減，存在“虛功多實功少”、“談專業多說廉潔少”現象。對黨員、干部的管理、教育、監督還存在寬、松、軟現象。領導人員對落實黨風廉政建設主體責任全程記實筆記工作，存在思想重視不夠，記錄不認真，痕跡化不強等問題；個別單位仍發生黨員參與盜竊公司財物、酒駕、吸毒、販毒等違紀違法行為。二是抓廉潔從業教育還不夠深入。個別黨員干部還沒有形成追求廉潔自律高標準、守住紀律底線的思想自覺和行動自覺，有的黨員紀律觀念淡漠，觸碰紀律底線。在12名受到黨紀處分和組織處理的黨員中，領導人員占三分之一，暴露出對“關鍵少數”的教育和監督管理還存在差距。三是廉潔風險防控工作還需持續加強。各單位在資源、資產、資金管理中潛在的廉潔風險研究不夠，重點崗位，業務風險排查不全面，措施不具體，管控不到位，采購中心出現了個別供戶因抵材發生訴訟的情況，說明供、銷、財務環節風險管控還存在一定的漏洞。個別單位基層黨組織核心作用弱化，監管斷檔，規章制度執行不力，廉潔風險防控存在死角。四是黨風廉政建設責任體系和履職能力建設還需進一步強化?！皟蓚€責任”的檢查考評體系顯得粗放，需要進一步細化完善，履職過程中的記實性考評針對性、時效性不強。有的單位黨組織負責人、紀檢負責人聚焦主業主責的意識和能力不強，壓實責任、傳導壓力還缺乏管用的方式方法，班子成員履行“一崗雙責”不夠深入。五是被約談單位對公司的約談重視不夠。年初，公司黨委、紀委對四個單位黨政一把手、紀委書記進行了約談，各單位進行了整改，但都沒有就此召開一次專題民主生活會進行認真的研究、剖析，吸取教訓，警示他人。對此，各單位黨組織和紀檢組織一定要深刻認識黨風廉政建設工作和反腐倡廉工作的長期性、復雜性和艱巨性，強化責任擔當，認真加以解決。

    二、2018年主要任務

    2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神開局之年，是公司提高工作效率、提升經濟效益的關鍵之年，做好黨風廉政建設和反腐敗工作責任重大。今年工作的總體要求是：認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆中央紀委二次全會精神，夯實“兩個責任”，全面落實上級紀委及集團公司黨委黨風廉政建設工作部署，不忘初心，牢記使命，忠實履行黨章賦予的職責，堅持不松勁、不停步、再出發，持之以恒正風肅紀，持續保持懲治腐敗高壓態勢，強化自我監督、自覺接受監督，建設忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍，為公司提高工作效率、提升經濟效益，在新的歷史起點上全面開創工作新局面提供紀律保障。

     2018年黨風廉政建設和反腐敗工作，公司黨委在黨建工作要點和紀檢監察工作計劃中都已作了具體部署，安排了8項重點工作和41項具體任務。為實現公司各單位“重大貪腐案件為零，班子成員受到黨內嚴重警告以上處分和行政記大過以上處理為零，違反中央八項規定為零，群訪非訪為零”的“四為零”目標，2018年重點工作和任務安排如下：

     （一）學習貫徹黨的十九大精神，落實“兩個責任”

     學習和貫徹黨的十九大是當前和今后一個時期重要的政治任務，是各級黨組織、紀檢組織和領導人員的政治責任。各級黨組織、紀檢組織要認真學習貫徹落實黨的十九大精神，學習《習近平談治國理政》,落實上級黨委、紀委黨風廉政建設和反腐敗工作要求，樹立“四個意識”，帶頭開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。重點學習黨章，十九大工作報告，習總書記在十九屆中紀委二次全會上講話和二次全會工作報告等。學習集團公司、長治市黨風廉政建設與反腐敗工作會議精神。用好中心組學習、“三會一課”等學習方式進行集中學習研討，對關鍵的名詞要做到入腦入心，熟知熟記。公司黨委將安排督導組，對各單位學習貫徹落實黨的十九大精神情況，開展“不忘初心 牢記使命”主題教育情況進行督促指導，對不能認真組織和落實的單位黨組織和領導將進行嚴肅問責。

     履行全面從嚴治黨“兩個責任”。各單位黨組織和紀檢組織要主動擔負起黨風廉政建設的主體責任和監督責任。要專題研究部署2018年黨風廉政和反腐敗工作，分解反腐倡廉任務，召開黨風廉政建設工作會，層層簽訂黨風廉政目標責任書，層層傳導壓力，壓實“兩個責任”。班子成員要切實履行“一崗雙責”，將帶隊檢查、專題研究、聽取匯報、具體部署、約談誡勉等納入黨風廉政主體責任落實記實工作，通過強化痕跡化管理，提醒和督促領導人員把“一崗雙責”落實在日常，形成規律，養成習慣。

     開好民主生活會，嚴肅黨內政治生活。用好批評與自我批評，紅臉出汗這個有力武器，加強黨內監督，嚴明黨的紀律。被約談、函詢的黨組織和領導干部，要在民主生活會上進行情況說明，進行自我批評。黨委工作總結中要包含黨風廉政建設和反腐敗工作內容，紀委的黨風廉政建設和反腐敗工作做到月總結、季研析、半年專題研究，年底考核評價，獎罰分明。

     （二）履行監督職責，加強監督檢查

     完善監督聯席會工作機制。目前，公司紀檢監察、審計、組織等部門在監督工作中還存在力量比較分散，沒有形成監督合力。充分借鑒集團公司監督聯席會議制度，對公司目前執行的監督聯席會議制度進行修改完善。建立日常工作機制，聯席辦每月召開一次聯絡員會議，收集問題線索，原則上每季度召開一次監督聯席會議，對問題線索進行分析，研究部署專項監督檢查工作和重大事項；對公司安排的專項整改進行監督檢查、工作評價和總結。實現信息共享、職能互補、協調聯動，從多角度發現并解決問題，形成監督合力，轉變由事后監督向事前、事中監督，促進企業風控體系建設。

     聚焦重點，突出實效，提升企業效率和效益。重點監督主體責任落實、公司整改方案的落實、中央八項規定精神和重點節假日廉潔執行情況，對業務招待費、領導干部親屬經營業務、安全環保、節能減排等領域的投資項目和工程的專項監督檢查，堅決糾正公司安排的重點工作中不擔當、不作為、不落實，以形式主義、官僚主義對待上級重大決策部署的行為。堵塞管理漏洞，提高管理水平，提升企業效益。

     聚焦“中心任務”，強化效能監察，開展民主評價。緊緊圍繞轉型發展、工程建設、降本增效、節能減排等方面選題立項，提升項目內涵。強化實效狠抓過程監察，抓好各個節點的過程監察，做到監察有痕跡。通過實施效能監察，發現問題，堵塞漏洞，防范風險，提升管理，確保取得實效，年終進行評比評價。不斷拓展民主評價范圍，科學甄選評價項目，每季度召開一次民主評價會。

     （三）落實整改工作要求，推進全面從嚴治黨

     針對2017年集團公司黨風廉政主體責任落實情況檢查中發現的問題，集團公司關于全面從嚴治黨突出問題開展的自查自糾中自查的問題，公司黨委對各單位黨建檢查和黨風廉政目標責任檢查中發現的問題，是公司和各單位落實整改工作的重點，各部門和各單位要站在政治高度，牢固樹立交賬意識，對照集團公司梳理的北京市委巡視八家企業反饋的12個方面114項問題的標準要求，嚴格按照公司和本單位制定的整改方案，落實整改措施、整改時限和整改責任人。對未能要求完成整改的單位和責任人，要嚴肅問責。

     （四）注重源頭預防，加強風險管控，強化廉潔從業

　　加強反腐倡廉主題教育。堅持高標準與守底線相結合，開展黨章黨規黨紀教育、廉潔警示教育，強化廉潔從業。要利用好警示廳內容，組織黨員干部開展警示教育。做好執紀審查“后半篇”文章，利用典型案例、違紀通報，在“三會一課”上對黨員、職工進行警示教育，用身邊事教育身邊人，讓黨員、干部、職工受警醒、明底線、知敬畏。

    加強廉潔風險防控體系建設。切實加強公司廉潔風險防控管理工作，以“增強風險意識、明確管控責任、落實防控措施、實現精準管控”為目標，對各單位廉潔風險進行梳理，制定各單位廉潔風險防范任務清單，對其防控過程和措施進行監督檢查，在年末形成具有長鋼特色的廉潔風險防控體系。各級紀檢組織要不斷改進工作思路，把廉潔風險防控工作作為日常重要的工作來抓，堅持與時俱進，主動適應公司管理體制、運行機制、經營環境的深刻變化，圍繞中心，服務大局，科學應對權力失控、決策失誤、行為失范等各類風險，形成反腐倡廉新思路、新方法、新舉措。

     充分發揮派駐紀檢組長的“前哨”和“探頭”作用，總結派駐工作經驗，不斷強化派駐紀檢組長的工作力度，適時向廉潔風險較大單位派駐紀檢組長，完善獨立法人單位和公司外埠單位的風控體系，加大權力運行的監督。

     （五）強化執紀問責，保持懲治腐敗高壓態勢

     加強信訪舉報和受理。建立完善信訪問題線索擬辦及審結意見研討機制，堅持集體研判，嚴把辦結意見審理關。嚴格信訪查結期限管理，對逾期又不履行延期手續的單位，要進行通報并納入考核。定期梳理問題線索，對重點問題線索要跟蹤檢查。

     突出重點，層層嚴防死守。嚴肅查處損害公司利益、吃拿卡要、公車私用、私車公養、侵害職工利益等發生在群眾身邊的不正之風，緊盯年節假期，加強明察暗訪，切實糾正“四風”，做到思想上不懈怠、行動上不松勁，以“釘釘子”精神持續加壓發力，抓常、抓細、抓長，防止回潮復燃。對頂風違紀問題發現一起、查處一起、點名道姓通報一起，既要從嚴從快處理當事人，又要嚴格追究相關領導責任，不斷釋放“越往后執紀越嚴、處分越重”的強烈信號，不斷鞏固反腐敗壓倒性態勢。 

     失責必問、問責必嚴。重點對全面從嚴治黨責任落實不到位，以及貫徹中央八項規定精神不力、在安全、環保等重點工作中不作為、亂作為、未完成公司經營計劃任務、單位發生重大案件及群體性事件等問題進行問責；要敢于堅持原則，敢于較真碰硬，堅決把該打的“板子”打下去，切實以問責激發擔當精神、強化主體責任意識、層層傳導壓力。

     準確運用監督執紀“四種形態”。堅持懲治腐敗力度決不減弱、零容忍態度決不改變，持續保持反腐敗高壓態勢。把紀律挺在前面，實踐運用好“四種形態”，抓早抓小、動輒則咎。對黨員干部的苗頭性、傾向性問題早發現、早處置，使“紅臉出汗”成為常態；對輕微違紀行為，及時糾正、及時處理，體現紀嚴于法的要求，防止小過釀成大錯、違紀演變成違法，切實把監督就是愛護、嚴管就是厚愛抓在經常，體現在日常。加強紀律教育，強化紀律執行，讓黨員、干部和有業務處置權人員知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。建立監督執紀“四種形態”統計指標體系，對各單位運用第一種形態處置問題作為硬性指標考核。 

     （六）加強紀檢監察隊伍能力建設，適應新形勢下的工作要求

     加強紀檢監察隊伍建設。規范紀檢監察機構設置，配齊基層紀檢隊伍，嚴格選人用人標準，把政治過硬、忠誠干凈、敢于擔當、敢于監督、善于監督的干部選進來，選優配強紀檢監察隊伍。對紀檢工作人員嚴格要求，各級紀檢工作人員要堅持嚴字當頭，自覺接受黨內和社會監督，著力強化自我監督，帶頭遵章守紀，操辦婚喪事宜要在本單位進行報備，把紀檢人員打造成為嚴格自律的標桿。加大紀檢人員培訓力度，舉辦紀委書記（紀檢委員）培訓班，強化業務知識培訓，重點培訓黨的十九大報告中對全面從嚴治黨的論述，監督執紀工作規則、談話函詢知識，提升紀檢人員專業能力。強化執紀審查紀律，嚴格執紀審查程序，切實規范問題線索轉辦工作。嚴格按程序進行線索處置，談話函詢，初核調查，立案審查。牢固樹立交賬意識，各單位紀檢組織向公司紀委進行月報告、季研析、年終述職交賬。充分發揮基層紀檢組織作用，調動紀檢隊伍工作積極性。切實轉變慣性思維，把監督執紀“四種形態”的運用情況作為檢驗評價基層紀檢組織工作的標準。對主動發現問題線索，按程序、要求完成公司紀委交辦任務的，可免于或減輕考核問責，凡經公司紀委查處的，加重處理。

     （七）積極妥善化解信訪矛盾，維護公司穩定大局

     注重信訪信息收集與上報。拓寬信訪渠道，堅持民主接待日制度，定時接待職工群眾，及時準確了解職工思想動態，對苗頭性問題及時匯總上報，供領導決策參考，將矛盾化解在萌芽狀態，消滅在初始階段。

     積極進行矛盾排查和化解。全國“兩會”、改革開放40周年等重大節點前，要切實做好線索排查與穩控工作，對排查出來的上訪隱患和突出矛盾，實行領導包案制度，把職責任務細化分解到崗位和人頭，把壓力傳導到末梢神經，各基層紀檢組織要對落實情況進行監督檢查，保證落實。確保公司2018年信訪維穩工作實現“三為零”、“四個堅決防止”的目標。

     妥善解決信訪問題。吸取“6·26結余工資群訪”的經驗教訓，妥善解決公司深化改革、優化提效工作中的矛盾和問題，心系職工利益，關心職工訴求，切實幫助職工群眾解決實際困難，融洽黨群、干群關系，為公司生產經營穩順創優環境。

     同志們，全面從嚴治黨永遠在路上，作風建設沒有“休止符”，我們要在公司黨委和上級紀委領導下，始終保持堅強政治定力，用擔當詮釋忠誠，以更大決心、更大氣力、更大勇氣推動黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展，為公司進一步提高工作效率、提升經濟效益，奮力實現全年經營生產目標提供堅強紀律保證！